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進入職場后的三到五年是一個容易迷茫的階段，隨著各項工作步入正軌，可能有一些工作是日復一日年復一年的在重復，這就會讓我們產(chǎn)生職業(yè)的倦怠感，甚至迷失自己。而在這個階段也是最應(yīng)該潛心學習的階段，只有持續(xù)不斷的去努力提升自己，才能跳出迷茫的圈子，否則將深陷其中，不能自拔。 確定目標是改變的第一步，無論工作還是生活，只要有了方向，你才會為之努力。如果這個目標沒有了，那么也許你所有的努力都將是徒勞。如果你是一
知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。拜訪客戶前的準備是獲得銷售成功的必修課，做到有的放失，取得拜訪的成功。拜訪時的三要素要記牢：1、你的目標；?2、以產(chǎn)品和服務(wù)帶來的“利益”；?3、拜訪時所需要的工具。 首先，拜訪前我們要熟悉客戶的資料，分析客戶現(xiàn)況；我們需要建立客戶檔案，其中包括姓名、電話、職稱、銷售習慣、個性風格、興趣愛好、最佳拜訪時間、對公司產(chǎn)品的態(tài)度。。。。。有了這些檔案可以幫助我們明確目標客戶在哪里
我來到仁和雖然只有短短兩個禮拜的時間，卻讓我感到公司領(lǐng)導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至—讓我感到加入仁和是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。 作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平
培訓，心靈不免又起了漣漪,感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過自己業(yè)務(wù)方面的問題，但還是有所欠缺。這次培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升,同時努力發(fā)展的方向更加明確，更加清晰！ 我們銷售人員就是仁和的形象代表，我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位，同時也決定仁和在客戶心中的定位，也更加決定仁和在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立仁和更好的名牌，也有必要得到客戶對我們的肯定。因此
又快到年底了，一般長假前后是人員跳槽的高發(fā)時期，省區(qū)有些地區(qū)的崗位也有空缺，需要我們廣招人才。人才難得，能吃苦肯努力且精干的銷售人員更難求。但人才招來之后，如何用好人才、留住人才？是每個管理者都必須思考的問題，現(xiàn)在我們來看看古代圣賢的用人之道，學習學習。 要想得到真正的人才，首先要有愛慕賢才之心，要善于發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時還要求領(lǐng)導者有容人之量，有聚集人才的本領(lǐng)，有正確的擇才標準。 治國寶典《
2016年春節(jié)過后，新的一年開始了，每個人都希望一年比一年好，希望能做出多少多少的業(yè)績回報公司，回報自己；希望對現(xiàn)在的自己能做出一點改變，做更好的自己?？墒窃趺醋觯繌哪拈_始做？ 現(xiàn)在3月了，一年的四分之一過去了，你的目標業(yè)績完成了嗎？如果完成了，說明至少你能對得起自己的承諾，你確實為了努力拼搏了；如果沒完成，問一下自己每天幾點起床？幾點下班？一天能跑幾家終端？難道你連自己的承諾都不努力兌現(xiàn)了嗎？
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